El proceso de innovación puede enfrentar varios obstáculos y resistencias que dificultan su implementación efectiva, entre las que podemos mencionar son (Pérez 2021):
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1. No tener una estrategia clara: Es clave la empresa tenga una estrategia definida desde la dirección.
2. Insuficiencia de recursos: para que se de este proceso de innovación, la organización debe contar con recursos humanos, financieros, tecnológicos.
3. Resistencia al cambio: Los integrantes de la organización pueden generar esa resistencia, por lo que no va dar la innovación, por lo cual, es importante implementar estrategias de gestión del cambio.
4. Tiempo: el proceso de innovación requiere de dedicación y tiempo por lo cual se deben propiciar los espacios en la organización.
5. Enfoque en el usuario: si no se centran las soluciones innovadoras a las necesidades del cliente, es difícil desarrollar un proceso exitoso.
6. Asignación de tareas múltiples: la estructura organizativa desordenada dificultada la coordinación y la gestión de proyectos innovadores.
Superar estos obstáculos requiere una combinación de liderazgo fuerte, una cultura organizacional que fomente la innovación, y una estrategia clara y bien comunicada.
Superar estos obstáculos requiere una combinación de liderazgo fuerte, una cultura organizacional que fomente la innovación, y una estrategia clara y bien comunicada.
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